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作者丨小二 兼职市场在2015年之前并没有得到太多的关注，不过随着社会发展弹性用工需求激增，2015年之后市面上涌现出了众多兼职团队。
在市场洗牌整合之后，不少玩家被迫出局。但整个兼职市场面临的问题其实并没有解决。所以在现有的模式下，无论是线下职介还是线上平台依旧有很多加入兼职阵营的大军。 为何弹个工敢于跳入这个风起云涌的市场，叫板行业巨头，就是基于以下思考。
01.行业问题 以兼职行业来说,用互联网或者说O2O的思路去做兼职,和线下职介最大的不同是什么?是因为你做了一个承载兼职信息的网站或者APP你就能颠覆传统兼职行业了吗?就能杜绝诸如某8、某猫平台虚假信息泛滥的问题吗? 答案是显而易见的,不过给出正确实践的公司却不多 兼职这个行业对于平台和商家最大的痛点就是业务效率:能够在短时间内招到足够可靠的人;对于兼职者来说最大的痛点就是:兼职职位本身放心靠谱。
大部分创业公司的切入点是针对做兼职的用户,这点没问题,但不是核心。核心是手中握有足够的商家和职位资源,以及能够快速满足这些商家和职位的能力。对于接触到并获得足够的用户,互联网这个行业已经有很成熟的路径了,但对于快速获得商家资源和快速满足职位需求,这个能力就不是普通团队和技术能够做到的。 大部分平台仍旧是没能跳出传统互联网公司发展的规则 他们模式基本一致,有的采用信息平台模式，虽然模式轻，复制快，但户体验实用性不高，粘性不强。少量采用重O2O服务模式，虽能较好解决用户需求，但模式较重，复制慢。 做自有的职位,同时为企业提供人力资源解决方案,但是这种解决方案的提供也只能满足少批量的用户需求。 并且他们对于需求侧的掌控能力不强,因为无数的线下小职介公司和个体中介能够以更高的效率满足这些长尾需求和利基市场。另一方面,给需求侧提供的人是简单的“自然人”,他们对平台忠诚度低,同时所从事的兼职活动技能要求比较低,属于比较低端的劳动力,而这种不以某种技能营生的人,流动性本身也是比较大的。所以,他们做到一定程度,无论是拥有的职位还是用户人群都会有一个比较大的基数,但是由于模式的问题,天花板也会很快出现,并且久久难以突破。 02.弹个工解决规划 京东为什么在淘宝已经很强的情况下,能通过做自有品类到今天的规模。是因为,自营这种模式相比于平台,在服务的效率和质量上总是比平台要高的,而用户总是会追求市场上最完美的体验,所以京东做到今天这个规模是历史的必然。 弹个工功能结构的优势解析 线上下沉、深挖 打造智能匹配系统，兼职端用户的历史工作记录与提交审核通过的资料，将会形成每个兼职个体独有的个人标签，后期还会有对应兴趣岗位的培训，考核，颁发证书等。 形成人力资源库，直接向需求侧推送符合条件的兼职用户。 对于用户侧做针对性的技能培训和知识传授,使之成为平台的会员,这样既能够增强对其的掌控能力,也能够将劳动力最大程度标准化,使之可以最快地满足需求侧的长尾需求。 一站式闭环、高效对接 现有市场巨头软件，没有脱离短信、微信，用户使用过程繁琐，双端沟通不够高效，试图做信息加密处理。
弹个工采用较为适中的交易平台模式，在工具中双端可以完成所有的交易、沟通对接。 结合发布抢单的功能，所有订单以最简单的方式呈现在用户面前，用户只需考虑做与不做，点击抢单或者取消。如有任何问题可以咨询用人方或客服。 对与用户侧来说需求侧的信息应当透明公开，对于无时间处理信息的需求方提供托管管家服务以及12小时通过机制。 信用体系搭建 无论是在社群（微信、QQ群），还是在软件平台，虚假信息、广告、垃圾插件都是让人头疼的存在。 虚假信息和广告不仅有可能损害兼职者利益，还大大减慢了兼职者筛选心仪兼职的速度。 首先弹个工严格审核双方的资质，对于需求侧，需要提前支付用人薪酬，第一保证兼职者的权益，第二是减少虚假信息。 对于兼职者，需支付保证金，用于爽约赔付需求侧。再者所有的用工兼职信息记录都将在工具中体现，是双方评判是否合作的标准。
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