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在建筑行业，提起黄欣荣这个名字，人们都对他交口称赞，大家不光佩服他完成的一个个漂亮的建筑案例，还为他所具备的谦逊、严谨的职业操守所点赞，由他所发表的论文《浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制》不但被建筑行业的各大期刊杂志收录，而且还被一些知名建筑网站纷纷转载。黄欣荣这个名字，不但代表着当前我国建筑行业中一类十分专业、优秀的行业探索者，还代表着十分精准的土木工程管理与工程造价控制技术，是业界小有名气的建筑工程师。 就土木工程本身而言，其中蕴含的管理系统较为复杂，需要建筑行业工程师对于整体工程项目进行更加高效科学、立体和多面的分解。黄欣荣在总结十多年的工作经验后发现，伴随着经济社会的发展，土木工程造价以及管理之间的关系是建筑企业推进工程造价的切入点。黄欣荣认为，要想系统的处理好各项建筑工程工作，就必须要制定一系列强有力的工程管理策略，从不同的方面，提高土木工程管理与工程造价的发展质量。 而在现代土木工程管理过程中，黄欣荣有着自己独特的看法。他认为，现代土木工程管理作为建筑市场创新建设发展的重要方向，在实际工作进程中，需要各个方面的密切配合。也正因如此，工程建设企业需要追求的是投入产出效应的最优化。黄欣荣了解到，土木工程建设项目的优化要在制定目标的伊始就开始制定，力图通过合理调控成本，确保土木工程建设目标的顺利完成。 近些年来，由黄欣荣负责的多个工程项目在省市级专业评比中夺得桂冠。斩获多项大奖的同时，黄欣荣不忘探究知识转化，他立足土木工程管理与工程造价平衡发展，研发申请多项建筑施工技术专利，在刻苦的钻研中，不断创新，探索出了一条具有创新性、实用性兼艺术性发展之路。在建筑领域中，黄欣荣面对如此专业、繁琐、庞杂的建筑任务，克服种种困难，凭借着惊人的设计才华，很快在建筑领域崭露头角。黄欣荣认为，一个好的建筑项目必须要蕴含着自然的发展理念，科学的建筑报价、完善的建筑功能，改变建筑设计领域“华而不实”的设计风气，以更加质朴、简单、纯粹的设计姿态，形成客户满意的设计方案。从建筑中的仿生探究到自然材料的环保性能探究，黄欣荣还就建筑施工技术、土木工程质量管理和工程造价的相关控制，进行了深入的探讨。很快，黄欣荣熟练掌握了ISO9000质量管理体系中的各项精神实质，并带领团队工作人员本着“自然服务、以人为先”的设计原则，参与了公司ISO9000质量管理体系的升级优化和改版。他每天白天在公司里不断积累建筑管理等各方面的经验，晚上回到家还要详细了解建筑施工流程中的重点、难点施工问题。将建筑理念和建筑技术有机的融合在一起，从而辅助自身更好的实现各项建筑指标。这也是他确保建筑项目优质化、高效化的发展原则所在。 同时，黄欣荣并未忘记对建筑施工项目的坚守和细化。首先，黄欣荣进一步强化对施工单位的筛选，通过公开招标的方式，选择资质较高、能力较强、经验较为丰富的施工单位，严格签订合同，并按照合同条款进行相关的工程造价控制工作。其次，黄欣荣逐步推进工程实施建设过程中对于施工设计变更工作的审查，积极的监督施工过程的进行是否按照施工方案所进行的。 在最后一个环节，黄欣荣带领施工管理团队，积极的促进施工过程中各项管理工作进行过程中涉及工程造价工作的完善，保证现场工程签证存在的客观性和精确性，及时的做好现场材料、人员、设备等各方面工作进行的管理工作，防止工程结算工作进行过程中出现的造假的现象，灵活调整控制方案，以此保证工程造价的合理控制。 技术功夫不负有心人，黄欣荣在跨行业总结建筑经验的同时，始终将自己作为优质建筑项目的“守门人”，对建筑工程中的精细化施工环节花费多年的实践进行研究，并行成了国家级三项专利。黄欣荣知道，要想获得更高的经济效益，就必须要确保建筑行业质量的同时，减少建筑经济成本浪费，实现项目运作价值的最大化和集约化。这样一来，不但建筑成本节省了，在工作效率上也大大加强，而这些技术专利正好能够减少建筑成本上的浪费，大大提高建筑工程的施工效率。这些专利经过调研后，很快在全行业内得到推广，并且以其先进的建筑资源，获得了诸多建筑行业工作者的认可。围绕黄欣荣所提出的《浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制》这一理论体系，四川省在全省工程质量安全提升行动中，结合建筑项目的具体施工情况，建立了施工质量安全责任追溯体系。综合相应的建筑报价原因，进一步完善四川域内多家工程建筑施工单位的监管体系。在湖南省华龙建筑有限公司，企业在施工中，紧密围绕黄欣荣所提出的土木工程管理与工程造价，实施“双随机一公开”质量安全监督模式，对建筑项目中的重点难点进行科学评估，确保土木项目的实施进度更加优质科学。星星之火可以燎原，黄欣荣始创的这一理论不但在我国一二线城市受到了关注，在其他建筑领域也到了引申和优化。目前，已有北京、天津、深圳、湖南等地的102家企业和黄欣荣达成合作共识，所应用建筑施工项目62个，所涉及建筑资产达18.35亿元以上，实践价值得到提升，成为了近些年来，所形成的建筑中较为完善的理论体系之一。(文/刘文轩) |
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