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水电弃水问题现在已成为四川清洁能源发展的一大阻力，为解决弃水电问题，四川推出了通过市场机制内部消纳和水电外送两项措施。以上便是本次我们社会调研的背景，我们意识到弃水电问题亟待解决，怀着一颗关注四川发展，想为四川清洁能源发展出一份力的的心，我们组成了一个调研团队，以调研水电市场消纳效率为目的，在充分阅读了文献，请指导老师为我们定下技术路线后，我们的调研之行就开始了。 初次调研:意外之外藏转机 由于新冠疫情的再次来袭，我们不得不改变调研方式，从线下调研改为线上与线下相结合的形式，而调研地点从国网省电力公司调整至国网泸州供电公司。虽然这个小插曲稍有波折，但并没有打击到我们调研的热情，继续我们的调研之旅。然而调研地的改变意味着之前实践基础包括与国网公司的联系都需要重新建立，这无疑加大了调研的难度，在被拒绝了无数次后我们终于与国网泸州供电公司取得了联系，调研才终于又重回了正轨。在与国网公司取得后我们将线下部分调研分为采访国网公司和到居民地进行实地调研。
图为调研队队员走进社区，为小区物业管理公司工作人员介绍本项目，询问本地居民电价。 伍鑫 供图 再出发，历经挫折见成长 当我们走进第一个小区物业公司，在介绍我们的实践项目和来意后，和我们之前的预想中的热情交流不同，物业公司的员工对我们的动机表示怀疑，也并不愿意将电价和小区用电情况等具体情况告知，之后的几家物业公司员工也同样如此。一直遭到拒绝让我们不禁有点心灰意冷，这让我不仅开始反思我们的访谈方式是否正确，我和其他几位队友一起讨论后决定改变直接进小区进行采访，而是转向街边，市场等人流多的地方进行采访，果然这样调整以后我们的效率高了起来。经过两天的采访，我们对近80户人的电价和用电量进行了收集。
图为调研队队员参观电力公司企业文化墙，了解电力公司相关情况。宋佳 供图 在收集了居民电价信息后，紧接着我们开始开展对国网公司员工的采访，与国网公司联系这个任务对我来说是史无前例的困难，在我拨通第一个电话，磕磕绊绊地说着我们的来意的时候，对方已经把电话挂掉了。我又尝试着拨通其他电话，但无一不是被拒绝，这种挫败感让我不想再继续，因此这个环节我磨蹭了好几天都还没有完成。“你不能解决问题，你就会成为问题”当意识到我已经在拖我们的调研进度后，我开始硬着头皮再次拨通电话，我渐渐学会了如何用最简洁的语言表达出最核心的意思，经过一遍遍练习，我终于成功地和国网公司取得联系。并非困难使我们放弃，而是因为我们放弃才使事情变得如此困难。这一次我收获到了这次社会实践我认为最重要的技能：学会有效交流。怎么样将自己心中所想准确清晰地表达出来，这是我之前一直苦于面对的难题，但是通过这次社会实践，我不断联系别人，虽然遭遇了无数次拒绝，但我的表达能力和思考能力得到了很大的锻炼。 我们在约定时间来到公司，这次因为之前有所联系，所以能够比较顺利地进入公司并采访。但是仍然让我们意外的是这次收集的数据，和我们之前预想的数据差距非常大。采访过后我们参观了国网泸州供电公司的发展历史和文化墙。 实践反思：道阻且长，但未来可期 这次的采访调研我们发现弃水电还有很多问题，觉得弃水电问题，助力四川清洁能源发展任重而道远，我们只有不断钻研和实践并在实践中发现问题并解决问题才能不断助推四川清洁能源发展。 最后关于本次实践，毛主席曾说过：“没有调查就没有发言权。”只有通过实践调研才能真正了解到数据背后的含义，本次调查弃水电问题调研队队员秉承实践精神坚持到了最后。我们也在这次实践中充分认识到实地调研的艰辛和复杂，为之后的社会实践积累了宝贵的经验。（通讯员 宋佳） |
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