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中煤新集口孜东矿综采一队:提升班组自主管理水平

时间:2023-10-22来源:互联网 作者:编辑 点击:
十月份以来,中煤新集口孜东矿综采一队将提升区队班组自主管理水平作为区队安全生产的重要基础,并积极探索班组建设的新思路和新方法,旨在激发班组的活力,将安全意识渗透到

  十月份以来,中煤新集口孜东矿综采一队将提升区队班组自主管理水平作为区队安全生产的重要基础,并积极探索班组建设的新思路和新方法,旨在激发班组的活力,将安全意识渗透到每一位职工心中,营造出人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。

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  首先,队伍加强了班组制度的建设。该队结合生产实际对班组建设规章制度及考核办法进行修订,以制度的约束和规范,细化、量化班组建设工作。他们严格执行班组制度,强化安全检查,班组成员按照隐患排查机制,明确互相检查的责任,实行自我监控和相互监督。在工作中,他们严格执行安全操作规程,全过程有效控制作业,并对发现的安全隐患和“三违”现象追查责任人,一抓到底。

  其次,队伍加强了班组思想工作。该队持续开展职工谈心活动,层层摸底排查心理状态不稳定的职工,随时了解职工的思想动态,并对薄弱人员进行重点管理,合理安排工作。同时,他们充分发挥群监员、青安岗员和党员的作用,开展帮扶活动,对于有生活困难的职工,进行常规家访和送关怀,稳定职工的思想情绪,促进安全生产。此外,他们还深入开展班组安全文化建设工作,加强新员工的安全文化学习帮教以及班组现场安全隐患排查整改工作,努力实现从点到线、从线到面的全方位保障安全的体系,形成人人抓安全、人人保安全的格局。

  此外,队伍还加强了班组的基础管理。他们注重班前检查、班中督查和班后总结,充分利用班前会时间让职工了解工作要点和工作场所的危险点,班后总结会对安全工作进行全面总结。他们严格执行安全生产标准化工作,每月定期组织安全生产标准自查,将指标细化到每一个岗位,任务分解到每一个人,标准贯穿于每一道工序,考核落实到每一个行为,实现班组的精细化管理。(邢玉申)


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