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医格一年盘活8万医生,跟医生建立强关系

时间:2017-06-13来源:互联网 作者:编辑 点击:
2017年6月,医格上线一周年,心血管及交叉学科的医生注册用户已经近8万,和数百心血管专家建立了密切的关系,区域集中于北京、上海、四川、湖南、山东、安徽、河北等省,也覆盖

  2017年6月,医格上线一周年,心血管及交叉学科的医生注册用户已经近8万,和数百心血管专家建立了密切的关系,区域集中于北京、上海、四川、湖南、山东、安徽、河北等省,也覆盖到了新疆、云南等边远省份。

  医格,隶属于上海医格网络技术有限公司,该公司筹备于2015年10月,2016年2月完成工商注册,同月拿到了1000万元的天使轮投资;2016年6月5日正式上线了旗下产品“医格”APP。

  

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  做最接近医疗核心的事

  医生是医疗的核心,上线之初,医格平台即定位为“医生之间的交流”,专注于解决医生的临床问题。在医格上,医生可以随时提出临床中遇到的问题和同行交流,也可以得到专家的指点;此外,医格也会邀请一些专家制作临床路径、指南、病例分析等内容,放在平台上供医生交流学习。

  切入心血管垂直领域

  为什么选择这个心血管领域切入?首先这个学科很大,医生数量多。全国心血管疾病方向上专科、内科和全科医生约60-80万名,约占全国注册医师的四分之一;心血管疾病属于内外结合的学科,有手术有门诊,市场空间较大。其次,据不完全统计,我国的慢性病人70%都是心脑血管原因造成的,后续市场空间大。2016年5月发布的《中国心血管病报告2015》显示,全国约有心血管病患者2.9亿,其中高血压患者2.7亿,卒中患者至少700万,心肌梗死患者250万,心力衰竭患者450万,肺心病患者500万,风湿性心脏病患者250万,先天性心脏病患者200万。每5个成人中就有1人患心血管病。

  强医生关系模式

  医格CEO唐德凯认为,历经近十年的发展,互联网在医疗领域的最大贡献还停留在“网络挂号、网上支付”等提升了就医流程效率上,而对“临床诊疗”等方向上尚无大的突破,而这一方面恰恰是更利于和医生建立强医生关系模式。医格团队在这方面花了很多心思和功夫。比如策划形式多样的医技竞赛活动,加强专家和普通医生之间的交流互动,教学相长;根据一定的标准,在平台上关联普通医生和专家,方便专家及时回答普通医生在平台上提出的临床疑难,提高沟通效率。值得一提的是,医格和很多学术会议合作密切,策划了2017国际心血管疾病药物治疗高峰论坛全国病例赛,将病例赛搬到了网络上,通过网络征集,网络点评,五场线下晋级赛和全国总决赛,调动了50多位心血管专家和上千位心血管大夫的积极参与,切实提高了参赛医生临床诊疗水平,业内好评如潮!

  唐德凯表示,医生特别是优秀医生的资源本来就有限,加之医生自身收入分配体制和来源的问题,想让优秀医生在互联网上活跃十分不容易。互联网初期烧钱补贴用户,培养用户习惯的做法,到医疗行业好像也不灵了。归根结底,医生在互联网上可以做的事情是否可以产生比线下更大的价值,可以让医生获得更好的收益,是医生群体在平台活跃的关键驱动力。医格要做的关键是如何构建起有商业价值的共同发展的体系,让医生真正参与进来。

  当然,这个体系的搭建需要不少时间与精力,医格依旧处于累积资源的“造武器”阶段。据唐德凯透露,医格2018年将会有一些落地的尝试,不过医格坚持做独立的第三方平台,在进行商业运作的同时,会保持医学的中立性和客观性。

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