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独角兽时代来了 高端商业社群应需而上

时间:2018-08-15来源:互联网 作者:编辑 点击:
当全球迈入“独角兽”时代,面对估值之惑、“挤出”之忧、创业之难,行业内的“当局者”该如何找到创业法门,又该如何获取企业“突围”的砝码? 高端商务圈层的意义由此凸显,

  当全球迈入“独角兽”时代,面对估值之惑、“挤出”之忧、创业之难,行业内的“当局者”该如何找到创业法门,又该如何获取企业“突围”的砝码?

  高端商务圈层的意义由此凸显,从摸索到小有所有,高端商业社群发展到今天,已经有了比较成功的模式,可以真正有效帮助“当局者”链接高端人脉,快速寻找到求而不得的资源并收获个人成长。

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  创业者和企业逃不过的“劫”:缺乏资源

  在互联网和移动互联网的冲击下,行业迭代加快,处于这个时期的所有人,无论是职场新人,还是企业高管,甚至是企业家,都时刻保持着危机感。

  调查数据显示,创业99%的失败率,初创公司大多都败在产品迭代太慢、人才缺乏、资金链断裂、市场营销不到位等问题上,而企业在发展中面临的最大挑战是人才、资金和市场。

  根据最大的职场社交平台脉脉7月份对于总监和普通职员的三个社交数据显示,总监级用户使用脉脉的时长是普通职员的72%,登陆频次是普通职员得53%,但他们使用搜索功能的频次却是普通职员的2.76倍。可见,虽然高管、创业者及企业家这类人群相对职场新人在脉脉上花的时间较少,频次稍低,但是使用目的更明确,聚焦于招人、融资、合作。

  找人,找钱,找市场归结为一句话:一切问题皆为“人”的问题,找到对的“人”都能解决。因此,如何快速、有效的获取更多的人脉资源并且能够深度链接,成为了“未来企业家们”的直接需求。

  商业社群现状:无法有效链接资源

  围绕特定人群设立的线下商业俱乐部被创业者们视为快速进入圈子的方法。目前,国内的高端商业社群一般有两种,一是以职场等级来划分,如CTO、CMO俱乐部等垂直社群,二是以兴趣为出发点的社群,如运动健身社群等。

  这些俱乐部一般通过微信或者QQ等工具进行交流,不定时组织一些线下活动,比如酒会,沙龙或者游学,这些活动在一定程度上帮助会员链接行业人脉和资源。

  但随着行业剧烈变化,跨行业跨领域的机会增多,线下俱乐部局限性也日益凸显。会员规模瓶颈期后,管理跟不上,俱乐部会员的链接效果随之减弱。现在,线下俱乐部也在尝试布局线上如小程序、APP,有一定效果,但缺乏更广泛的线上资源和运营基因,仍旧难以满足快速找人及深度链接优质资源的需求。

  于是,如脉脉这样拥有线上优势的平台,嗅到这里面的机会,顺势布局线下,未来俱乐部应运而生,它由脉脉线上会员的需求催生。

  双线融合 赋能高端商业社群

  目前,脉脉注册用户有5000万,其中,400多万企业高管、创始人,他们对线下深度链接的需求非常迫切。这些刚需仅停留在线上无法满足,而是需要线下场景来完成。

  脉脉一直以来致力于通过赋能个人、赋能企业、赋能社会三个层面帮助职场人实现职场梦想。“脉脉未来俱乐部着力的部分就是赋能企业,通过高层链接,实现产业协同,帮助企业实现上下游的生态闭环。”脉脉联合创始人,脉脉未来俱乐部张伟表示。

  由于成长路径的区别,它天然差异于与其他俱乐部。目前,大多数俱乐部是先有线下的俱乐部,再通过线上的工具服务于会员。而未来俱乐部的会员是从线上而来,身上有着深深的线上“烙印”。

  首先,脉脉未来俱乐部打造了完善的信用生态。未来俱乐部面向的群体是企业高管级别以上,在脉脉上都是实名加V用户,线下也通过了层层筛选,从而建立了良好的信任背书,每个会员都可快速精准链接。

  其次,从俱乐部会员基础权益上来看,线上方面,每个俱乐部会员都在脉脉有身份标识,享有极速联系、脉小秘专属通道,通过脉脉就能链接到想要触达的5000万用户。线下方面,会员可通过沙龙、会员日、分享会、峰会等线下场景实现深度链接。

  注重会员的个人品牌建设,也是未来俱乐部与其他俱乐部的本质不同。在当今竞争激烈的时代,个人品牌是一个人在职场、商业社会甚至生活中都必不可少的一个条件。未来俱乐部在线上拥有精准的5000万流量的脉脉职播、行业头条,近期还打造了赋能大会这样的千人平台助力会员曝光。

  从行业来看,目前未来俱乐部优势比较明显,如果可以发挥双线优势,解决商务社交真实痛点,帮助会员享受全场景的服务,或将成功搅局高端商业社群,赢得新的市场。


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