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中国二十冶德清新高级中学项目部响应集团公司号召，开展“大干50天，确保时间过半完成任务过半”大干热潮，项目部精心组织，周密部署，以重要节点为目标，细化主体结构验收前置条件等工作，有序推进项目整体施工计划;以只争朝夕为奋斗姿态，全员上下一心、凝心聚力迅速掀起经营生产大干热潮，各项工作忙而有序加速推进。 工程全面争创优 中国二十冶德清新高级中学工程项目总建筑面积约10.7万平，目前，1号艺术中心、2号楼大讲堂、3号楼男生宿舍、4号楼女生宿舍、5号楼教工宿舍、6号食堂、8号楼综合实验楼、10号楼图书信息中心已通过主体结构验收，验收的顺利通过，有利于工程后续施工的稳步推进，也为工程质量全面创优打下了坚实的基础。 当前，项目部施工生产任务重，面对安全、质量、工期的重重压力，项目部全员没有丝毫的“松口气、歇歇脚”的思想。公司领导多次深入德高项目施工现场，召开专项大会，要求管理人员充分认清当前形势，把握机遇，号召大家发扬中冶精神，为项目创优奠定扎实基础。 在中国二十冶的大力支持下聘请中建协专家组到项目上指导，专家组深入现场查看了工程实体质量及样板区质量情况，并结合现场样板就各专业施工工艺做法、质量创优重点部位质量标准提出具体要求，严格要求项目做好质量创优亮点策划，细节上做到精益求精。 标化工地做样板 中国二十冶项目部积极推行样板先行，现场制作了砌筑样板、电气预埋样板、给排水样板、剪力墙样板、抹灰样板等，便于现场施工技术交底。钢筋、套筒等材料进场严格执行验收制度，项目班子参与验收，合格后方可进场。配电箱、电气导管、水暖管道穿墙、板、梁均为预留，经BIM深化后下料安装。 项目部采用集成式新型箱房作为办公生活区，在院内种植绿树小草，打造了花园式、物业化的办公区。现场前期规划时便设置科学有序的排水沟，将雨水收集后，用于道路洒水以及供洗车机冲洗车辆，水资源循环利用。项目还利用无人机航拍不定期监测以及网络化视频应用，使现场管理得到实时监控。 在治理扬尘、文明施工方面，中国二十冶项目更是“十八般武艺”，大放异彩。施工现场大门口安装车辆冲洗台，出场车辆必须经过冲洗后方可出场。配置洒水车1辆、雾炮机1台，安装扬尘监控系统1套。 现场各类材料均按区域堆码整齐，悬挂好物资标识牌。垃圾定点分类堆放，并及时清运。 争优创奖不松懈 坚持科学管理，落实质量责任制。项目编制了《施工组织设计》等各阶段施工方案，为工程质量创优提供保障。施工过程严格执行方案要求，支模体系的设计及计算符合要求，模板工程施工质量较好。 强化过程管理，始终坚持现场安全管理标准化。全面落实安全体系运行，认真执行入场工人三级安全教育，坚持每日班前早教育及分部分项作业前安全教育交底，做到事故预控措施有针对性，落实有效。 脚手架搭设严格按照规范要求执行，美观、大方，且可周转率高。配电室使用工具式箱房，电缆架空敷设。用电管理责任落实到位，电工定期巡查表，照明、防雷接地完善。施工现场临边洞口防护标准统一、坚固可靠。塔吊安装了防碰撞、吊钩可视化系统，设备安全防护标准统一。 连日来，全员都坚守在施工一线，确保在施工大干期间落实标准化管理，加强过程控制，注重工程质量，从而保质保量的完成施工任务。中国二十冶项目部全员针对施工亮点策划，共同提方案、想办法、解难题，克服种种困难，对重点工序、重点部位、关键环节，加大管控力度，确保高质量、快进度完成施工任务。对工程的节点工期，统筹安排，每天倒排进度，责任落实到个人，管理细到每个岗位。 千里之行，始于足下。中国二十冶德高项目从一开始就铆足了劲，全体管理人员同甘共苦，精细管理，在项目经理的带领下，全体管理人员鼓足干劲，勠力同心，努力作为，掀起了大干快上高潮，势必抢回受疫情影响的工期，以确保完成年度各项既定目标。 |
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