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合肥特警坚持严管和厚爱相结合的原则，打好“线上+线下”组合拳，积极发挥家队共建正向激励作用，助力队伍管理提质增效。 线上发力，盯紧督察重点。充分发挥网络督察实时高效、直观便捷的优势，以最严要求把牢“巡逻、处警、防控、备勤”四关口，紧盯关键部位、重点环节进行巡查。通过视频连线，手台报备，GPS在线情况倒查、钉钉群内定位签到打卡，保持与民警的实时联系，时时掌握工作状态，要求全体民警做到在岗在位在状态，出工出力出成绩。 线下助攻，从严队伍管理。树牢“慈不掌兵”理念，敢于直面队伍中的各类矛盾问题，较真碰硬、严抓严管。积极开展警示教育，用身边事教育身边人。规范交往行为，为民警穿上政治和纪律上的“防弹衣”，全警认真填报《政治体检月评表》，净化民警八小时以外朋友圈。常态化开展谈心谈话，定期进行家访，完善民警纪律状况经常性分析研判和督查巡查机制，动态掌握民警思想状况和存在问题，加强“不放心、不托底”民警的摸排掌握和帮教，切实把队伍风险隐患发现在早、处置在小、化解在萌芽状态。 家队共建，促进正向激励。积极搭建警队和家庭共同教育的联动桥梁，用亲情助力民警成长。一方面，建立家属群，及时在群内向家属展示民警在单位的训练情况、生活情况、人际关系情况、通报表扬及立功受奖情况;另一方面，用镜头记录民警成长进步的精彩瞬间，制成“影像家书”，定期反馈给民警家属。同时，开展廉政家书征文、邀请家属进警营、召开家属座谈会等，详细了解民警成长经历、社会交往等情况，仔细聆听和解答家属对队伍管理方面的意见建议，通过警营和家庭的联动，充分发挥家队共建的实效。 |
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