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中建七局南方公司华中分公司在深化党史学习教育中，以不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感为主要目标，着力提升建筑工程质量，着力把民生工程建设成为“安全、和谐、美丽”的幸福家园和温暖港湾，真正做到“学党史、悟思想、办实事、开新局”。

近日，从鄂州市建筑业协会传来喜讯，中建七局南方公司华中分公司鄂州中梁佳兆业壹号院29楼项目工程获评“2020年度鄂州市建筑优质工程吴都杯”。该奖项是鄂州市建设工程质量最高奖项，用以表彰各参建单位在施工质量目标、质量管控、质量成果等方面取得优异成绩的重要工程项目。

高标准谋划，为工程优质奠定思想基础

作为华中分公司进军华中区域首个项目，自2018年9月开工建设以来，项目部就牢固树立“质量就是企业生命”的管理理念，项目部遵照工程局、公司既有的安全、质量管理制度，结合湖北省、鄂州市地方政府建筑质量管理相关规定，认真编制了各专业各工序施工前的策划及质量标准，完善与之相配套的质保措施，明确了将项目打造为鄂州市“吴都杯”优质工程的创优目标，并建立了由项目经理牵头，项目管理团体全员负责的施工质量保证体系。

项目部结合实际制定了“三高、两挂、一严”工程质量管控方案，向项目管理团队和选中的劳务队伍进行宣贯。“三高”，即高标准定位：鄂州排头，湖北一流;高标准选材：好中选优，把牢关口;高标准施工：精益建造，样板引路。“两挂”，即创优质工程业绩与绩效挂钩，与员工职级、职务晋升挂钩，让重视施工质量的员工得到“触动人心”的实惠。“一严”，即坚守“质量至上”原则，全面实施质量标准化管理，执行规范严上加严，一切管理都要为打造优质工程为落脚点，确定且让管理团队牢记了创建优质工程的主旋律。

高强度执行，靠“过程精品”消除质量隐患

为全面掌握并提高项目建设质量和安全管理水平，有效防范、遏制事故的发生，消除安全隐患，确保安全生产无事故，项目部在施工中实施“过程监督”，项目团队严格以合同、图纸、规范、图集、变更为施工依据，确保工程施工的规范化、标准化;严格落实“三级交底”、隐蔽验收、“三检制”等管理制度，压实各岗位质量管理责任，做到质量管理人人有责。项目还定期组织质量检查，严格按照质量管理PDCA循环管控，在过程控制中严格执行事前控制、事中控制、事后控制“三张表”，实现“过程精品”。在战略客户引进的第三方综合评估中，项目部荣获中梁控股集团第八名、江楚区域集团第一名的优异成绩。

此外，项目部组织技术精湛的骨干人员积极探索新工艺、新技术，推广并应用高强钢筋应用、施工扬尘控制、PVC直埋管件施工、基于互联网的项目多方协同管理技术等工程局创新工法及住建部10项新技术，持续促进企业技术创新和科技进步，新技术运用于现场实施成效显著。项目部曾获局级工法1篇，新型发明专利4项，发表论文3篇。项目还深入开展QC小组活动，QC成果曾获得河南省二等奖1项，湖北省三等奖2项。

　　高品质成效，在忠诚与担当中得到扩展

自项目开工以来，项目部全体员工团结一心、奋力拼搏，努力克服疫情造成的劳动力短缺、原材料供应不足等困难。面对基础变更，项目及时调整工期计划，扭转工期延误造成的不利局面。过程中，项目管理团队践行“拓展幸福空间”的企业使命，不惧困难，精心策划，科学管理。2021年7月，项目部顺利完成主体全部封顶节点目标。

下一步，项目将继续秉承“品质保障、价值创造”的企业核心价值观，强化质量意识，牢固树立质量第一的理念，严格落实质量责任，完善工程质量安全监管体系，提升工程质量水平和品质，不断提高人民群众的获得感、幸福感，为助力鄂州建设高品质住宅精品工程作出新贡献!

鄂州中梁佳兆业壹号院项目位于湖北省鄂州市鄂城区迎宾路以西，总建筑面积约18.4万㎡。该项目于2018年9月开工，是中建七局南方公司华中分公司部进军华中区域首个项目，建成后将满足7000余人居住需求，为鄂州建设奉献精品工程，为鄂州城市建设和幸福人居添上浓墨重彩的一笔。中建七局南方公司华中分公司 陈佳昊 李华杰