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8月18日，中建七局土木工程公司基础设施分公司在武汉召开2022年年中工作会，会议深入贯彻落实工程局和公司年中工作会议精神，总结分公司上半年取得的成绩，分析当前形势和任务，安排部署下半年重点工作。会议采取现场和视频相结合形式召开。 分公司党总支书记、执行总经理昝纳森指出，今年上半年，面对全国疫情多点散发、经济下行压力增大的复杂严峻形势，分公司上下深入贯彻落实工程局、公司各项决策部署，坚持以高质量党建引领高质量发展，稳步扩规模、转型提品质、筑基强管理，分公司整体运营态势平稳、稳中向好。一是主要经济指标难中有为；二是营销体系建设变中求进；三是项目履约管控持续提升；四是技术质量管理稳步推进；五是财商创效能力不断增强；六是党建赋能效应日益凸显。 昝纳森强调，下半年，我们要聚焦年度目标任务，坚持问题导向、业绩导向，全力以赴“稳步扩规模、转型提品质、筑基强管理”，增强信心、砥砺奋进，以高度的责任感和使命感，抓好各项工作落实，推动分公司发展再上新台阶。 一要坚定不移深耕核心市场，在争抢市场订单上铆足劲。开拓新兴业务，攻坚公投市场；深化战略合作，加强高端引领；强化区域考核，落实营销责任；优化人才队伍，提升团队作战力。 二要坚定不移提升履约能力，在打造高质量产品上出实招。做实基础管理，提升履约水平；聚焦分级分类，打造品牌标杆；统筹整合资源，强化资源管控；做好技术管理，推动科技创新；强化安全管理，夯实发展根基。 三要坚定不移深化价值创效，在提升运营品质上下功夫。聚焦成本管控；提升商务策划；狠抓总包确权；做实法务管理。 四要坚定不移防范财务风险，在确保资金安全上见实效。强化催收清欠；强化现金流管理；强化合规性建设。 五要坚定不移推进管理登高，在夯实运营保障上求突破。提升内控管理；推进“六专”工作；深化考核激励；着力总部建设；强化对标提升；抓好巡察整改。 六要坚定不移强化党建引领，在筑牢根魂优势上再发力。强化理论武装；夯实党建基础；强化队伍保障；狠抓廉政建设；提升品牌形象。 分公司党总支副书记刘超就贯彻落实会议精神强调，要深入贯彻落实工程局和公司年中工作会议精神，紧紧围绕“稳步扩规模、转型提品质、筑基强管理”的主题，坚定信心决心，鼓足干劲拼劲，树立强烈的使命感、责任感，团结一心、迎难而上，砥砺前行、勤勉作为，为实现全年目标任务，推动分公司高质量发展作出更大的贡献。 会上，分公司副总经理刘金明通报了上半年大监督体系工作开展情况和典型案例，作上半年项目管理情况工作报告；总会计师刘鹏作上半年财务运营工作报告；总经济师梁俊作上半年商务法务管理工作报告。 会议表彰了分公司上半年“优秀员工”。 会议还套开了分公司安全生产委员会、质量管理委员会（扩大）会议。 |
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