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华为任正非之女在清华大学的演讲,这才是企业选人的真相!

时间:2018-10-19来源:互联网 作者:编辑 点击:
任正非之女孟晚舟现任华为首席财务官,孟晚舟受邀清华大学发表了关于企业人才观念的演讲,把企业选人用人的真相讲透了! 演讲模块一:大学之大在大师,企业之强在强人! 首先

任正非之女孟晚舟现任华为首席财务官,孟晚舟受邀清华大学发表了关于企业人才观念的演讲,把企业选人用人的真相讲透了!

演讲模块一:大学之大在大师,企业之强在强人!

首先,我要向清华的大师们致敬。

梅贻琦校长说过,大学之大,不在大楼,而在大师。华为理念也是一样的,“大学之大在大师 企业之强在强人”。一个企业的强大,不在于收入强,也不在于是不是世界500强,而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。

小鹿解读:一流的企业是我们每个人都梦寐以求的,能够进入到中国乃至世界都知名的企业几乎是大学生共同的追求。然而名企能够提供给大学生的岗位非常有限,华为的招聘筛选率达到1:500,阿里巴巴马云更是扬言,阿里巴巴每年招聘的大学生不会超过300人。

而500强企业的人才观绝对不会局限于中国的大学生,而是放眼全世界。对于大学生而言,如果你想进入一流的企业获得高薪水、高福利,那你就必须拥有与之相匹配的能力与格局。能力决定你的格局,格局决定一切。在今天这样的一个时代,如果你没有全球化的竞争意识,不知道这个世界每天都是发生着怎样的改变并能够适应改变,你很难称之为顶尖的人才。从社会发展的角度来讲如果你的技术不是顶尖的,那就是落后的,只能等待被淘汰;如果你的能力不是一流的,那就只能被别人的游戏规则制约,而很难实现命运的改变。

演讲模块二:勇敢不是不害怕,而是心中有信念

孟晚舟说:过去28年来,华为抵抗住了很多“赚快钱”的诱惑,拒绝今天的快钱,才能持续赚到钱。华为从不追求当期利润最大化,保持对未来的持续投入。

人们看见了我们在经营上的成功,没看见我们在冰山下的努力。2015年,华为研发投入高达596亿,占销售收入的15%。过去10年,华为累计投入2400亿元进行研发创新,17万员工中研发人员占比高达45%。未来几年,华为每年的研发经费会将超过100亿美元,其中15%-30%投入基础技术研究和创新。用今天的钱,建明天的能力。

小鹿解读:个人的成长与企业的发展也有诸多相同之处。企业在发展中的投资方向决定了企业在未来发展中所处的位置,诺基亚的固步自封必然导致失败。很多企业都为了追求今天财报上漂亮的盈利额而不肯在未来建设的中多投入哪怕一分钱。只认追求快钱,而逐渐丧失了可持续发展的能力。

试想想,个人的成长不也是如此吗?我们只看到了别人的成功徒增羡慕,却不知道别人在冰山下的付出。宁愿在大学温柔的环境里抱着美好的幻想,也不愿意给自己的未来做有智慧的投资。我们往往不缺乏改变的意识,而是缺乏正确的方式方法与行动力!更或者说间接性的“闭关自守”已经让我们距离社会的真相越来越远,就像《唐人街探案》大结局所讲的那样:在这个世界上很多人都不知道事实的真相,其实也没谁会在意真相,人们只会相信自己希望看到的那个真相。变革时代,是勇敢者的世界,唯一确定的就是不确定性,我们只有不断地学习、发现、认知和理解,只有这样才能驾御这个世界。

演讲模块三:英雄不问出处,出处不如聚处

在华为是“英雄不问出处,贡献必有回报”,但我今天要说的是“出处不如聚处”!

“出处不如聚处”是清朝梁同书的名句,是说原产地再好,也要有一个好的聚集地。人才是因为聚集才产生价值。清华是一个伟大的人才聚集地,在这里,以知识论英雄。

华为更是年轻人的好聚处。因为,只要是敢拼、敢闯,听见枪声就想冲锋的年轻人,华为就给予最好的机会;责任结果好,成长潜力大的年轻人,华为就会给予最好的待遇,我们要的就是“首战用我,用我必胜”的精兵强将。

小鹿解读:英雄不问出处,出处不如聚处。学历就如同你的原产地,除了学历,自己为将来能够去一个好的“聚处”储备了哪些技能呢?硬实力和软实力就是我们前进的左右脚,缺一不可。人才的竞争其实质就是个人硬实力与软实力的竞争。只有具备核心竞争力才可以获得好的“聚处”。硬实力主要是岗位所需要的技术技能,软实力主要是思维能力、沟通能力、表达能力、领导力等。

演讲模块四:金子其实不发光,选择比天赋重要

孟晚舟说:“是金子总会发光”,同学们知道是从什么时间开始出现的吗?有人说是尼采说的,如果真是这样的话,世界人民喝这碗心灵鸡汤已经100多年了。

金子并不是发光体,把一块金子把放黑屋子里,哪有光辉呢?清华的同学们,都是精英中的精英,都是学霸中的学霸,在你们面临毕业,在人生的岔路口,选择什么样的平台,往往比天赋本身更重要。

小鹿解读:人生的路有很多种,即使终点一样,每个人的选择的道路也不一样。如何有效率的利用大学四年的时间,为自己选择一个适合自己发展的道路就非常重要了。国内知名职业规划专家李廷海老师指出职业规划重点包含三个部分:职业定位+职业能力+实习实践;同时李廷海老师也在职业规划著作《我得梦想我的路》提到了一个公式B=A+C;B代表着人生梦想、人生目标或职业目标;A代表你的现状,你现在拥有的条件和资源;C代表着现状与目标之间的差距,即你应该要做的准备,应为目标补充的资源和条件。通过职业规划明确自己的发展方向,再此基础上全方位的提升自己的核心竞争力。

孟晚舟说:宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才,通过训战结合培养人才。英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。而不是不论资排辈排出来的,所以华为的英雄“倍”出不是一辈子的辈,而是加倍的倍!用最优秀的人,培养更优秀的人

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