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（图片来源：全景视觉） 经济观察网 实习记者 李秀莉 自2018 年初在北京华贸中心开出第一家Keepland，Keep的线上线下场景打通的战略构想正在逐步实现。在内容研发层面，Keep正探索场景化内容的新玩法。 D轮融资后，Keep注册用户超过1.6亿，已成为运动应用中用户量最大的品牌。在12月5日的内部分享会上，Keep内容研发中心总经理范筱表示，线上主要依靠付费模式变现。 场景化探索 “家庭”与“城市”是Keep探索场景化内容的两个关键词。今年3月在Keep战略发布会上，Keep创始人兼CEO王宁提出打造多维运动场景。一方面是硬件产品KeepKit连接运动与家庭场景，以内容为核心的智能运动产品平台，重塑家庭运动体验；另一方面是线下健身空间Keepland连接运动与城市场景。 目前，Keepland在北京的线下店已有四到五家。接下来，Keep 的计划是年底之前在北京开出 8 家线下店，并且有希望进军上海。 场景的调整和探索，除了从线上到线下，还有从软件到硬件的拓展和变化。今年Keep的跑步机，包括未来还有一些智能穿戴设备也会陆续上线，通过提供硬件产品，借助一些设备给到用户更好的运动体验，也是Keep内容场景化升级的一部分。 变现模式 在变现模式上，范筱表示，从Keep的会员到智能计划都是一个变现的方式和途径，对应服务和内容上的升级。 除此以外，还有知识付费，用视频的内容去解决更多用户刚需，比如产后妈妈应该怎么去恢复、应该注意什么问题、她们能不能开始训练或者跟普通人的训练有什么区别等。 满足用户的差异化需求是Keep的另一个尝试。范筱介绍，以青少年群体为例，Keep有一部分课程内容是专门为大学生群体开发的，在场景和时间上都更适应大学生的运动需求。针对青少年的内容，Keep未来会有明确的研发方向，主要涵盖14至20岁左右，包含篮球、跳跃类的内容，还有关于怎么长高、怎么样有更好的体态等针对性内容。 范筱表示，从国内来看，整个健身市场缺乏“内容提供商”的角色，从全世界范围来讲，莱美、锐步、UFC等国外品牌是值得借鉴的成功范例。对于Keep来说，内容是Keep的优势，但依然是在基础，未来Keep的内容将更加品牌化、市场化，更多做用户理念层面的传播和传递，以及随着Keepland在全国范围陆续开店，把很好的训练体验提供给用户。 本文来自经济观察网，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。[ 下载创业家APP，读懂中国赚钱的7000种生意 ] |
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